Diagnóstico multi-setor
Auditoria que atravessa marketing, comercial, operação e processos, não só a área que está sentindo o sintoma.
Assessoria de Marketing
Às vezes o problema do seu marketing não está no marketing. A IBX investiga a empresa inteira antes de recomendar qualquer solução.
Role para explorar
Somos parceiros de gigantes
Empresas que confiam na IBX
Sintoma no marketing
pode ter causa em outro setor.
Marketing culpa vendas, vendas culpa os leads, operação culpa a demanda. Enquanto cada setor defende sua própria versão, alguém precisa enxergar a empresa inteira antes de decidir o que fazer.
Evoluímos negócios para que façam parte da nova economia.
Como a IBX opera
Do diagnóstico ao resultado, um processo só.
Seis etapas, da auditoria ao acompanhamento. Investigação e priorização trabalhando juntas, cada etapa medindo o resultado da anterior.
- Diagnóstico inicial: entendimento do negócio, do histórico e do motivo real da contratação, antes de qualquer recomendação.
- Auditoria multi-setor: análise de marketing, comercial, operação e processos, buscando onde o crescimento realmente trava.
- Identificação de gargalos: separação entre sintoma e causa, apontando o que está limitando o resultado de verdade.
- Priorização: organização das soluções por impacto, urgência e esforço, não pela ordem em que aparecem.
- Plano de ação: recomendações com responsável, prazo e critério de sucesso definidos para cada iniciativa.
- Acompanhamento: leitura contínua da execução, ajustando o plano conforme o negócio e o mercado mudam.
O que você recebe
O que entra no trabalho
- Auditoria de marketing, comercial e operação
- Identificação do gargalo real que limita o crescimento
- Recomendação independente, sem viés de venda interna
- Priorização de iniciativas por impacto
- Plano de ação com responsáveis e prazos
- Acompanhamento contínuo da execução
Como trabalhamos
Estrutura de ponta à ponta
Etapa 1
Diagnóstico e auditoria
Análise de marketing, comercial, operação e processos para encontrar onde o crescimento realmente trava.
Etapa 2
Priorização e plano
Organização das soluções por impacto, com responsável e prazo definidos para cada iniciativa.
Etapa 3
Acompanhamento e ajuste
Leitura contínua da execução, ajustando o plano conforme o negócio e o mercado mudam.
Prova
O que o método representa.
EducaçãoFinanceiroModaImobiliárioAutomotivoEnergia solarVarejoIndústriaTurismoSaúde e estéticaTecnologia e startupsE-commerceJurídicoBares e restaurantesCosméticosFarmacêutico
Histórias de parceiros
Um bom trabalho nasce da parceria. Veja o que nossos parceiros dizem.
“A IBX entendeu rápido o que queríamos construir com o E-Commerce e conseguiu transformar a ideia em algo concreto. Durante o projeto, sempre tivemos clareza sobre o que estava sendo feito e por que cada decisão estava sendo tomada.”
Lucas OliveiraHB Militar“A IBX conseguiu transformar a forma como a Rosatur se apresenta no digital. Nossa comunicação ficou mais profissional, organizada e muito mais alinhada com a imagem que queremos passar para nossos clientes.”
Rosângela NascimentoRosatur“Com a IBX, deixei de depender só de indicação e passei a gerar novas oportunidades de forma constante. O trabalho trouxe mais procura pelos imóveis, mais conversas com potenciais clientes e mais possibilidades de fechar negócio.”
João Victor AragãoCorretor de Imóveis“A IBX conseguiu transformar o que imaginávamos para a WorkAI em uma solução clara, funcional e bem construída. A tecnologia deixou de ser só uma ideia e passou a ter estrutura para evoluir de verdade.”
Arthur ZabressouliWorkAI“O trabalho foi conduzido com agilidade, flexibilidade e atenção aos detalhes. A experiência tornou um processo complexo muito mais simples.”
Clodoaldo OliveiraHB MilitarFAQ
Perguntas sobre assessoria de marketing
Respostas diretas sobre método, prazo e resultado.
Investigamos marketing, comercial, operação e processos antes de recomendar qualquer solução. Assim a recomendação ataca a causa real do problema, não só o setor onde o sintoma aparece.
Clareza sobre o que realmente está limitando o crescimento e um plano de ação priorizado por impacto. Não prometemos crescimento garantido, porque execução, mercado e capital também influenciam o resultado.
Começamos entendendo o histórico e o motivo real da contratação, depois auditamos marketing, comercial, operação e processos para separar sintoma de causa antes de recomendar qualquer ação.
Agência normalmente recebe um escopo e executa. Assessoria ajuda a determinar qual escopo deveria existir, investigando a empresa inteira antes de recomendar marketing, comercial ou qualquer outra frente.
Então a recomendação não vai ser marketing. Se o problema estiver no financeiro, na operação ou na equipe, é isso que vamos apontar, mesmo que isso signifique recomendar menos do nosso próprio serviço.
Só quando o diagnóstico realmente indicar necessidade. Você pode executar a recomendação com sua equipe interna, com outro fornecedor ou com a IBX, a decisão é sua.
Varia com o tamanho e a complexidade da operação, mas o processo é feito por etapas, com entendimento do negócio, auditoria e priorização, não um formulário que gera relatório automático.
Não. A liderança continua responsável pelas decisões e pela operação. A IBX entra com diagnóstico, priorização e acompanhamento, não com autoridade formal sobre a administração.
Funciona melhor para empresas que já têm operação validada e um problema real de crescimento ou estrutura. O que muda por porte é a profundidade do diagnóstico, não a lógica por trás dele.
Não. Podemos orientar uma equipe que você já tem ou apontar quando a lacuna está fora do marketing, dependendo do que o diagnóstico revelar.
Acompanhamento contínuo, com leitura periódica do que avançou, travou ou deixou de fazer sentido, ajustando o plano conforme o negócio evolui.